重剑无锋,大巧不功_笑傲之大巧不工

复旦校友黄昆曾任职于加拿大Konverge Digital Solutions，负责项目咨询、需求分析、算法研发以及项目开发管理工作。先后担任国家电网国家调度中心区域间电网调度互操作试验，中国石油山东胜利油田五大系统整合优化项目，交通9所的项目顾问。曾担任浙江大学宁波理工学院信息与优化技术研究所副所长。

在复旦求学期间，黄昆最爱看金庸笔下的武侠小说，也因而沾染了一身“江湖侠气”，更将刻在剑冢之上的八个字“重剑无锋，大巧不工”，奉为了人生的信仰和创业的圭臬。

黄昆上海不工软件有限公司CEO

【壮士报国，另辟蹊径】

1991年，黄昆考入复旦大学数学系，从此便和数学算法结缘。烙印着复旦“博学而笃志”的精神，毕业后的他选择前往日本东京大学和加拿大多伦多大学数学系继续深造。就在所有人以为他的事业将从国外起步时，2003年，学有所成的他选择回国，带着海外算法研究的先进经验，一头扎进了中国信息化升级的浪潮中。

与大批进入消费互联网行业的海归不同，黄昆选择了制造业这条相对艰难的道路。

海外的经历让他看到，当时许多国内制造企业只能机械地引进国外算法软件，不但在核心技术上受制于人，而且由于国内外经营管理的标准差异，往往花了大价钱“进口”的系统却“水土不服”，“用不好”，也“不好用”。

作为社会基础，制造业的数字化升级难度非常大，是大家都不愿意去啃的硬骨头。然而，随着“中国制造”的快速发展，产业链迫切需要升级迭代。“中国必须要有自己的算法！”这样的想法在黄昆的脑海中越来越清晰，并促使他最终下定决心回国创业。

手握创业的玄铁，如何打造这把“重剑”，使之具备与国外软件大厂同台竞技的实力，黄昆知道靠“移花接木”是行不通的，只有依靠硬实力，发挥自身积累的国内外算法技术的经验优势，沉下心来研发更适合中国制造业的软件，帮助中国企业实现真正的数字化和智能化。

这是一个从0到1的过程……

【十年磨剑，蓄势待发】

2006年创业初期，黄昆以APS生产计划与排程优化软件为切入点，为一家地方制造企业开发生产优化软件。从研发到实际落地，让曾经信心满满的黄昆意识到那个年代制造企业信息化“零基础”的现实，他和团队不得不“白手起家”。

技术上没有参照，完全自主创新，一个又一个的难题，一遍又一遍地改进，从算法、模型、数据库的开发，再到网络、服务器的搭建，一步步艰难地推进，一点点细致地打磨……

虽然是第一个项目，但黄昆带领团队设计的目标其实是一套基于先进算法，从内核到外在重写制造业的完整软件系统，以实现企业管理数字化、智能化转型。黄昆和团队耐心地在迭代完善的过程中，输出自己的设计理念，并用大幅提高的生产效率和实实在在的企业收益，最终赢得了众多知名客户的信任，并一直合作至今。

首战告捷，更加坚定了黄昆铸“重剑”的信心，然而作为刚刚起步的公司，不工很难进入龙头制造企业的视野。当时市场上展示产品的通用方式是PPT文案说明与标准化产品demo演示，缺乏代入感，好不容易争取到一个大客户的产品展示机会，最终客户考虑到试错成本巨大，更倾向于大品牌的背书。

一番思量，黄昆和团队做了一个大胆尝试，他们主动提出用客户的真实数据来模拟真实场景的POC方式演示产品效果。

这个提议意味着，面对制造企业体量巨大的数据，一次POC就相当于一次小型的项目试运行，上百种原材料，上千条工单，上万条数据，有些专业工艺名词都是头一次听说，由于商业保密的原因，时不时数据还会出错无法匹配。但是黄昆和团队硬是亮出“重剑”，每天一条条理清数据，不明白的专有名词就去查资料查视频，甚至跑去客户车间考察学习，在极短的时间内，一个算法技术团队被炼成了生产车间的“老师傅”，甚至客户都惊讶于他们对生产流程的熟悉程度。凭借这些努力，黄昆团队最终用大幅优化的POC数据结果赢得了大客户的青睐。

精雕细琢，黄昆十年磨一剑。2015年，团队研发的算法内核已经初步成型，这一年，“上海不工软件”正式成立。

走进市场，面对不同行业的客户，黄昆坚守“重剑无锋，大巧不工”的准则，用更加符合国内企业特点的软件系统，加上提供免费POC验证的营销模式，让更多的大型制造企业看到了不工算法加持的数字化优势。优质的合作一点一点地累积起业内的口碑，如今不工软件已经拥有了安波福、格力电器、东方电机、百事饮料、伊利等多家龙头企业客户。

也许是时势造英雄，随着国家工业互联网发展的浪潮，各地出台了对数字工厂、国产工业软件的扶持政策。搭上我国数字化升级快车的不工软件，不断自我创新，2022年已经完成了2000万的B轮融资，未来的不工之路更是值得期待。

【上山下海，勇立潮头】

“上山”是不断攀登技术创新的高山，升级算法核心、融合云技术、突破旧有行业框架；“下海”则是用实践深入数字化蓝海，在多个不同行业积累落地经验，将算法由工厂排产覆盖到供应链协同。

不论是从技术还是业务能力来看，不工软件正逐渐由初创阶段迈向高速成长期。

回看最早的产品，因为是基于运筹学的APS计划排程软件，所以起了ORAPS这个名字，在后续不断迭代中，算法核心已经升级到了控制论和博弈论为核心的组合式算法体系，“ORAPS”作为商标和不工软件发展历史的见证被保留了下来。

不同类型企业往往会有不同的数据存储要求，2020年，不工从只能在本地部署的CS系统，升级为BS云端部署和混合部署的灵活模式，紧跟“云”技术的快速发展趋势，大大提升了企业的安全与稳定性。

市面上的APS软件基本只聚焦在执行端的排产优化，黄昆也是从这里开始的，但在实际应用中，他发现仅仅做排产局限了优秀算法的应用舞台。于是他和团队不断改进，如今，不工的ORAPS的软件核心版本已经迭代了近20次，从开始的工厂排程软件，跨过生产计划优化的门槛，进而发展为多工厂、供应链资源的协同系统，实现了“排产-计划-供应链协同”的升级跨越。解决涵盖车间、工厂、企业、供应链，乃至产业链的资源协同优化问题，从不同层面帮助企业降本增效，实现数字化、智能化升级，闯进技术的“战略无人区”、“数字化转型深水区”。

黄昆和团队过去与客户合作始终保持着“高度克制”，在各个行业仅选择具有代表性的企业落地产品，如今的ORAPS已经更加成熟、普适泛用、覆盖多行业，有着更广泛的适应性，落地更容易。

今天的不工在电力、重装机械、快消品、纺织业等领域已经收获了多个重量级客户和良好的口碑，同时也在继续拓展3C、半导体等新的领域。未来黄昆的目标是希望能将不工的ORAPS应用到我国大大小小的制造企业中，帮助更广大的企业群体优化生产资源、提升效率。

【大巧不工，敢为人先】

中国的崛起势不可挡，每个人都应在这一过程中怀着创业精神重新审视自我，在百年未有之大变局中，寻找到与自身契合的着力点，不能急于求成，而是要审时度势，顺势而为，同时坚守初心，藏器于身，大巧不工。就制造业领域而言，全球产业链重组，是危险也是机遇，可能意味着制造业外流，也可能将占领市场高地的欧美大企业重新洗牌。

现实的江湖没有奇遇，只有勤修内功，待时而动，用实打实的过硬技术，引领新一代工业互联网体系。

不工，从最初期望用先进的技术与科技手段服务中国制造业，到成功研发智能排产、高级计划、供应链协同软件，一路上从未止步，不工在不断学习、不断开拓的过程中，也在不断地“再创业”“再创新”。

黄昆和他的不工，将在中国制造业数字化飞速升级的进程中，勇担重任、敢为人先，助力企业数字化体系建设不断发展，为中国打造出世界级的工业软件产品。

“重剑无锋，大巧不工”八个字饱含黄昆复旦求学之路上深埋在心中的报国之志，也是他对制造业尊崇的工匠精神的完美解读，笃志一个领域、坚守一颗初心，厚积薄发，行稳致远，这些将作为黄昆自己和不工的准则，一直延续下去……

/关于不工/

上海不工软件有限公司专注于工业数字化转型升级，秉承自主创新的理念，基于完全自研的算法与模型，为制造业企业提供全面的供应链数字化升级解决方案。

不工软件在业务端，助力企业实现供产销平衡，实现智能决策和透明化管理。在数据端，帮助企业积累灵活可用的数据资产，支撑业务高效运转。

核心产品包括供应链协同计划、高级计划、智能排产、数字化总线、供应链控制塔以及调度大厅等，已在超过 10 个不同行业中成功获得应用。服务客户包括安波福、格力电器、东方电气、伊利集团、百事饮料、中航工业、正泰电器、新生印染等大型制造企业。

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