新闻管理系统顺序图_如何制作流程图

新闻管理系统顺序图_如何制作流程图系统集成项目管理工程师好考吗?系统集成项目管理工程没有基础好考吗?一般什么时候开始报名,什么时候开始考试好考,我之前没有项目管理的知识基础,高效复习两个月就过了,系统集成项目管理工程师不需要你有多好的计算机知识

系统集成项目管理工程师好考吗?   系统集成项目管理工程没有基础好考吗?一般什么时候开始报名,什么时候开始考试   好考,我之前没有项目管理的知识基础,高效复习两个月就过了,系统集成项目管理工程师不需要你有多好的计算机知识基础,建议小白选这个科目。它是软考中级科目之一,报名时间和考试时间跟软考其他科目一样。   接下来重点讲如何备考。   小白备考分两步走,第一步是澄清误区,纠正错误做法;第二步是实施正确备考措施。   分享我的备考经验,供题主参考。   误区1:要先看书才能做题。   基础不一样的小伙伴,所用的备考方法应该不一样。如果有基础,比如考过pmp的小伙伴,可以先刷题,再根据做题的情况补充相应的知识点;而如果零基础,完全没有接触过这方面知识的小伙伴,建议先把教材看完再开始做题,不然直接做题,会因错误率太高打击信心。   误区2:选择题有题库,埋头刷题就完事。   这也是经常被问到的一个问题。官方没有提过软考选择题有题库的事(不过重点的知识点会反复考察),而且这几年新增了很多时事题,选择题备考只靠刷题已经走不通了。建议大家在备考的时候,对一些重要的知识点要落实(历年真题反复考察),同时多时事,特别是大数据、互联网等方面的新闻。   误区3:要把整本书看完。   在时间充足的情况下,能把教材从头到尾看一遍自然是好的,软考考的知识都比较基础,但是胜在体系完善,如果能把这些基础知识学扎实,对于个人后续精进帮助不小。但时间有限的情况下,想最大化提高备考效率,就应该有所侧重,系统集成项目管理工程师考察的重点是项目管理,其中10大知识领域贯穿整场考试,应重点落实这部分内容。这部分知识主要分布在第6章~第19章,先从第6章《项目整体管理》开始看起,一直看到第19章《项目收尾管理》,把项目管理10大知识领域重点落实,其他琐碎的知识点,比如知识产权、法律法规、标准规范等等,可以通过刷真题来巩固。   说完常见的误区,接下来介绍一下正确的备考姿势,当然了,每个人的学习习惯不一样,不必照搬我的经验,根据自己的习惯再去调整。   系统集成项目管理工程师,自学没有太大问题,考试内容不需要计算机基础也能学会。不过考试覆盖面比较广,如果是零基础的小白,建议拉长备考时间,一般3~4个月,一天学2~3个小时,周末学一天(6~8小时)。自己看书容易走神的话,可以去b站白嫖视频。   以下是我的集成备考经验,供大家参考。   背景介绍:本人国企内技术岗,本科双非一本计科,毕业十年,为评职称考集成。备考两个月,成功拿到证。   准备:教程+近十年真题   教程:   买最新版即可,现在是第2版。不知道更新到第几版的小伙伴,可以上软考的官网查。教材更新都会在上面公布。不要买过时教材,虽然没有大改,但是会涉及新术语或补充新考点,省几十块没有必要。
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新闻管理系统顺序图_如何制作流程图   买教程就够了,考试大纲、辅导书没必要,买了也看不完,先把教程吃透。全新教程大概80多。
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新闻管理系统顺序图_如何制作流程图   近十年真题:   买电子版,答案和解析齐全就行,然后找家打印店打印出来,自己动手写才有考试的感觉。懒得买的小伙伴可以看我后面整理的链接,直接领就可以,无偿分享。   上午题   上午题都是选择题,时间充足的话,建议把教程从头到尾看一遍。看书容易走神的可以去b站白嫖视频。重点刷打印出来的真题,习惯用手机刷题的,直接在网上找题库。后面有时间可以刷模拟题,不过模拟题质量参差不齐,不用太纠结对错。考点都在教程里,比较零散,把错题整理出来,考前再过一遍,基本没有太大问题。选择题和现实结合紧密,强调与实践相结合,所以刷题刷累了,拿出手机多看看新闻资讯,特别留意互联网、it行业、大数据、信息安全、人工智能相关的国家政策和新闻。今年11月份的集成真题:
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新闻管理系统顺序图_如何制作流程图   下午题   案例题覆盖的知识面没有选择题广,难度比较小。一共4道,含1道计算题,算起来比较繁琐,但是会做的话拿分多,容易拉分,把公式背熟,注意不要算错基本都能拿分。注意!!不要一上来就放弃计算题,计算题起码占一道大题的3个小题,占16分,比重不低。把常考的挣值、关键路径、成本偏差、进度偏差、典型偏差、非典型偏差这些弄懂,其实计算题没有大家想象得那么难。计算公式记不住,可以像我一样,整理成一个文档,打印出来,没事多看几遍。
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新闻管理系统顺序图_如何制作流程图   剩下三道是分析题,主要从十大知识领域出题,就是给你一个具体的项目,再给你一个具体的角度,项目成本、项目风险等,让你分析项目存在的风险问题、成本问题等等。分析题的考察重点是十大知识领域,各大过程的输入和输出技术要熟,注意不要混淆。课本讲得很详细,但是对着课本背的话容易乱,可以整理成表格,记起来就比较方便。
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新闻管理系统顺序图_如何制作流程图   表达上,要避免口语化表达,要用各种专业术语来作论述,比如看到“有技术人员出身做项目经理”,要写“角色定位不清晰”,不要写“不专业、不懂管理”。还有就是,分点作答,字迹不要太潦草,以免阅卷老师错过你的得分点。集成的案例题大致有3种类:考理论、考项目过程改进、考项目问题&方案。无论哪一种,都是先陈述书上知识点再结合题目案例分析,按这个格式来整理答案,基本不会漏掉得分点。   整理了一下当时备考的资料,有薅的也有花钱买的,无偿分享,有需要可自取,主要有   近10年真题+解析+论文+高频知识点+流程图+400模拟题等。https://xg.zhihu.com/plugin/f9391e1bef4af8604cbdfcf0?BIZ=ECOMMERCE
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