写项目文档是要注意什么? 引言 国家近年来大力推进信息化建设,衍生了大量的信息化项目,然而大多数项目的文档工作并未受到足够尊重,经常是项目到验收阶段才想到需要编制验收文档,只能临时赶进度,对于项目实施过程中的文档到最后阶段才开始集中编制,这样导致验收文档质量不高,很多内容全靠编,大多内容其实经不起推敲。 一、现状分析 我们经常会听到这些呼声,“写文档有啥用”、“我不写,我的工作又不是写文档”、“我还有其它事情做,没时间写”、“不会,写不好”,往往一提到文档,好像就会本能抗拒,其实这种想法很危险,一个项目的文档体系是需要多方配合才能完成编制的,如果大家都不配合,会给项目带来潜在的风险隐患。造成这些问题的原因,无外乎三点,一、公司没有建立项目全生命周期管理制度;二、项目周期短,压力大,项目经理忽略文档重要性;三、技术人员不配合,自身文档编制能力弱。 二、文档重要性 项目文档作为整个项目的文字载体,其重要性不言而喻了。项目文档是工作开展的前提,标准化的文档展现的是一种做事的态度;项目文档也能作为项目监管的手段,报告与进度文档能让管理者对项目的整体情况有全面了解;项目各个阶段的制度规范都可以通过文档形式表达和传递,也是工作成果的具体体现;项目各个成员之间也能通过文档进行交流,留下工作印记;项目文档经过不断积累,最终形成知识共享经验库,供需要的人随时查阅,可最大程度发挥知识的价值。 三、文档类别及类型 说到信息化项目的文档,我们从其类别和类型来区分一下项目各个阶段的文档。文档类别项目文档的类别主要分为三类,即方案、报告和说明书。方案:项目前期建设时,有针对性,系统性的提出的方法、应对措施及相关对策。简而言之,事情用什么方法去做,以及相关的计划安排。报告:描述项目实施过程、进展、和结果,及项目过程中遇到问题。简而言之,就是项目实施过程中或实施完成后的总结。说明书:对一件事情进行相对的详细描述,做到全面具体,同时清楚地说明应注意的事项和可能产生的问题。文档类型 这里我将信息化项文档的类型进行总结,从项目实施周期的维度进行分类,共分为九大类。具体如图1所示:

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